最近幾個月，濟南北方金鋒鋸業有限公司車間的工人師傅們不斷地分組組織生產，加班加點，忙忙碌碌，大多員工緊張地奮戰在生產一線，雷打不動的剛性生產計劃為什么會被不斷調整？是誰動了我們的生產計劃？究其原因，“罪魁禍首”竟是源源不斷的鋸床訂單。

    自元旦前后，伴隨著中國經濟的轉型，大基建+PPP模式和“一帶一路”引發的制造業如井噴之勢成為中國經濟發展的新引擎，金鋒鋸業的特殊定制立式帶鋸床、數控帶鋸床銷售最旺，先后有中孚實業、西儀股份、陜西錳鎂合金、甘肅緊固件、中國鋁業、中船重工、首鋼、山東墨龍等特大型企業前來公司訂購大型鋸床，公司鋸床款式和性能不斷創新，傳統鋸床和大型臥式帶鋸床不斷出口俄羅斯、北非、東南亞市場。隨著訂單的不斷插入，公司綜合計劃部也不斷調整生產計劃，公司呈現出蒸蒸日上的繁榮景象。

    忙而不亂，主要原因之一在于鋸床生產的計劃與分配做得細致周密，節點清晰，鋸床生產計劃的分解包括資源的分配與時間分配。

    “客戶是第一的”，追加計劃的同時，我們充分考慮生產、材料供應保障的裕度，可控資源按“5W3H”來制定計劃，專人跟蹤計劃的推動，大大地提高了工效。

    “動”了的生產計劃也要嚴格執行不接收不良配件，不裝配殘次零件，不生產不合格產品的“三不原則”，若以“趕貨”為借口而破壞了這最鐵的原則，那么，我們生產鋸床就是廢品、次品，我們丟掉的是企業的理念和發展愿景。

    在濟南北方金鋒鋸業有限公司的鋸床裝配車間大型生產計劃顯示屏上，“動”的是計劃，不動的永遠是金鋒人“產品第一，信譽至上”的理念。誰動了我們的生產計劃，無疑，是打動我們的來自世界各地的真誠的客戶。